Opleiding en ontwikkeling

Er verandert veel op het gebied van zorg, zorgverzekeringen en alles wat daarmee samenhangt. Menzis speelt daar voortdurend op in. Onder andere door onze organisatie en manier van werken aan te passen bij de nieuwe omstandigheden.

Ontwikkeling van medewerkers

Van onze medewerkers verwachten we dat ze met ons meegroeien door zichzelf te ontwikkelen. En we verwachten dat ze hierin zelf initiatieven nemen. Ook het uitbreiden en uitwisselen van kennis vinden we belangrijk. Hierin verwachten we van een actieve rol van medewerkers. Menzis helpt hen hierbij.

Opleidings- en ontwikkelmogelijkheden

Een veranderende organisatie vraagt van de medewerkers nieuwe kennis en vaardigheden. Vanuit Menzis Academy en het Loopbaancentrum bieden we dan ook allerlei opleidings- en ontwikkelmogelijkheden. Bijvoorbeeld tests, persoonlijk advies, workshops, cursussen en trainingen. Behalve voor ontwikkeling van kennis en vaardigheden is er ook aandacht voor loopbaanoriëntatie. Ook organiseren we voor bepaalde doelgroepen speciale leergangen gericht op werken binnen Menzis. In overleg met de manager kunnen medewerkers een ontwikkelingstraject doorlopen dat bij hen past.

Mbo- en hbo-leertrajecten

Menzis Academy biedt leertrajecten aan waarmee je in twee jaar tijd een volwaardig mbo- of hbo-diploma kunt halen. Daarnaast is er een speciaal mbo- en hbo-leertraject dat ongeveer een jaar duurt. Via dit traject kun je in een aangepast tempo een aantal modules volgen en afsluiten met een officieel examen. De certificaten die je zo haalt geven vrijstellingen als je een volledige opleiding gaat volgen.

Management Development

Vanuit de bedrijfsstrategie heeft Menzis een competentieprofiel ontwikkeld voor succesvolle managers en directeuren. Door managers te toetsen aan die competenties, ontstaat een beeld van hun sterke kanten en ontwikkelpunten. Op basis daarvan worden voor (toekomstig) managers en managementtrainees individuele en collectieve ontwikkeltrajecten gestart. De trajecten richten zich vooral op het verwerven en trainen van algemene managementvaardigheden.
De Management Development-programma’s worden vormgegeven op basis van organisatieontwikkelingen en vragen vanuit het management. Management Development moet een belangrijke bijdrage leveren aan de ontwikkeling en groei van individuele managers, maar ook aan het ontwikkelen van een bij Menzis passende leiderschapsstijl. Want van onze managers verwachten we dat ze het voortouw nemen in het dynamische proces waarin we ons bevinden.