Meindert Schmidt neemt afscheid bij Ziekenhuisgroep Twente

Meindert Schmidt (64) gaat met pensioen en neemt afscheid als voorzitter van de Raad van Bestuur van de Ziekenhuisgroep Twente (ZGT). Onder zijn leiding hebben de ziekenhuizen in Almelo en Hengelo – met 3.500 medewerkers en een omzet van € 273 miljoen per jaar – een solide basis gelegd voor de toekomst. “We zijn gastvrij, deskundig en financieel gezond.”

6 december 2016

Meindert stopt op 1 januari 2017, dan heeft hij ZGT 8 jaar geleid. Nog langer doorgaan was geen optie, hij vindt het tijd voor vers bloed. Waarom?

meindert schmidt

Omdat elke organisatie de neiging heeft met zichzelf bezig te zijn, terwijl het juist moet gaan om de verbinding met de buitenwereld. Nieuwe mensen geven een nieuwe kijk, dat is goed voor ZGT en goed voor de patiënten.

Meindert gaat weg op een moment dat de 2 ziekenhuizen er goed voor staan. Ze staan ‘midden in de regio’, hebben een goede relatie met de huisartsen en de kwaliteit van de zorg is goed. Bovendien steeg het aantal patiënten dit jaar met 7% tot bijna 300.000 patiënten, waarvan de meesten (265.000) werden behandeld op de poliklinieken.


Innovatie van de zorg

Toen Meindert in 2009 begon was er één organisatie met 2 ziekenhuizen met elk z’n eigen medische staf.

Weliswaar was er in 1998 al een fusie, maar die werd feitelijk pas in 2012 doorgevoerd. Toen werden we één ziekenhuis met 2 locaties: in Almelo bieden we de complexe zorg aan een beperkt aantal patiënten, in Hengelo bieden we vooral minder complexe zorg aan veel patiënten.

De effecten van de fusie? Meindert noemt voorbeelden van ‘zorginnovatie’:

We zijn nu het 2e slokdamcentrum van Nederland. We hadden als eerste de nieuwe Da Vinci robot, niet alleen voor prostaatoperaties, maar ook voor operaties aan de slokdarm en gynaecologische ingrepen. En we zijn in de regio hét centrum voor kwetsbare ouderen. Binnenkort openen we het ‘ouderenplein’, op de 1e etage in Almelo. Daar is integrale ouderenzorg: geriatrie, geriatrische traumatologie, ouderenpsychiatrie en neurologie speciaal voor ouderen.

Goed voor de patiënt

Meindert noemt meer resultaten van de fusie, die allemaal in het belang zijn van de patiënt:

We zijn nu gespecialiseerd in de complexe diabetische voet en bieden de wondzorg die daarbij hoort. En we zijn bezig voor de regio hét ziekenhuis te worden voor hyperbare geneeskunde, een zuurstoftherapie waarmee wonden sneller helen. We waren al een opleidingsziekenhuis, maar dat zijn we nu ook voor urologie en psychiatrie. Dat is ook goed voor de patiënten, die krijgen meer doctoren aan hun bed, jonge medici met nieuwe ideeën en met een kritische blik naar onze organisatie kijken. Daar wordt de zorg alleen maar beter van.

ZGT geldt als gastvrij, en ook daarvoor heeft Meindert zich de afgelopen acht jaar hard gemaakt:

Patiënten voelen zich welkom en serieus genomen. Onze medewerkers zijn daarvoor ook speciaal getraind. Dat zien we terug in de klanttevredenheid: die steeg van 6,8 naar 7,5 – net iets hoger dan het landelijk gemiddelde. Zeker, dat kan beter, maar we zitten in de lift.

meindert schmidt

Meindert Schmidt: ‘Nu geven we 15% van ons BNP uit aan zorg, dat kan over 20 jaar wel 30% zijn. Dat gaat elke burger raken.’

Hij kijkt ook met tevredenheid terug op de samenwerking met Menzis:

We hadden soms pittige discussies over behandelingen, vergoedingen en patiëntenzorg, maar we kwamen er altijd uit. Vroeger praatten we vooral over geld, nu gaat het nadrukkelijk ook over de kwaliteit van de zorg.

Hij prijst het substitutiebeleid van Menzis: het streven om meer zorg te laten uitvoeren door de huisartsen en daarmee de ziekenhuizen te ontlasten en de zorgkosten binnen de perken te houden.

Dat is goed! Maar we moeten er wel voor waken dat er goede afspraken komen: wat doen huisartsen wel, wat niet? Bij diabetes en COPD zien we al een verschuiving van de zorg van ziekenhuis naar huisarts, bij andere aandoeningen moet dat ook kunnen. Maar ik herhaal: maak goede afspraken, het mag niet zo zijn dat de huisartsenpraktijk overbelast gaat worden.

Vaker behandeling thuis

Welke ontwikkelingen verwacht Meindert in de toekomst?

Meer integrale zorg in de regio, waarbij ook de gemeentes aansluiten. Ik verwacht ook meer aandacht voor preventie. En de ziekenhuizen zullen kleiner worden, maar zullen intensievere en complexere zorg gaan verlenen. Tegelijkertijd zullen steeds meer patiënten thuis behandeld worden, met goede begeleiding van de verpleegkundig specialist. Die trend is nu al gaande.

Meindert ziet ook een grote uitdaging: heel Nederland wordt ouder en wat gaat dat betekenen?

Hebben we straks met een vergrijzende bevolking voldoende mensen in de zorg, want het zal lastig zijn aan personeel te komen. Ook zullen de kosten verder stijgen. Nu al geven we 15% van ons Bruto Nationaal Product uit aan zorg, dat kan over 20 jaar zomaar 30% zijn. En dat gaat elke burger raken, je besteedbaar inkomen zal daardoor afnemen.

Hoe kijkt hij aan tegen zijn ‘eigen toekomst’?

Ik zal nog wat advieswerk blijven doen. En ik ga veel reizen, samen met mijn vrouw. Naar Azië bijvoorbeeld, maar ook binnen Europa. Er valt nog zo veel te zien.

Voor mobiel graag portret weergave gebruiken als u wilt chatten.
Connectie maken
Let op! Op mobiel kan de verbinding verloren gaan, als u een andere app opent of een andere pagina.
Medewerker is aan het typen
Chat reeds actief

U heeft al een chat scherm open in een andere tab. U kunt maar 1 chat venster actief hebben.

Stoppen met chat?

Weet u zeker dat u de chat wilt stoppen?

..

{1}

{2}

Op de website van Menzis worden cookies gebruikt. Dit doen we om het gebruik van de website te vergemakkelijken en om onze website te verbeteren op basis van analyses. We gebruiken ook cookies om u relevante persoonsgerichte inhoud te kunnen laten zien en voor social media toepassingen. Gaat u akkoord? Dan geeft u Menzis toestemming voor het plaatsen van alle soorten cookies. U kunt desgewenst uw voorkeur aanpassen via de link "instellingen". Meer informatie vindt u in onze cookiepolicy