Themapagina | Verzuimbegeleiding

Verzuimbegleiding

Er verandert dit jaar veel op het gebied van wet- en regelgeving op het gebied van sociale zekerheid. Denk aan de Participatiewet en de wijzigingen in de Wet Werk en Zekerheid. Monique Mondria is Key adviseur Bedrijfszorg bij Menzis , met als specialisme verzuim en re-integratie. Met haar kennis helpt ze werkgevers bij het analyseren, beheersen en voorkomen van verzuim.

Verzuim is natuurlijk vervelend voor een medewerker zelf en collega’s die het werk moeten opvangen. ‘Maar verzuim kost de werkgever ook geld’, zegt Monique. ‘Als je de verzuimbegeleiding efficiënt inregelt, voorkom en beperk je het verzuim. Daarmee bespaar je ook kosten.’

Hoe werkt dat in de praktijk?

Werkgevers die een collectieve zorgverzekering hebben bij Menzis, kunnen ons inschakelen voor advies. We kijken hoe het verzuimbeleid in elkaar steekt. Zit de werkgever er voldoende bovenop, is de uitvoering efficiënt, wordt voldaan aan de wettelijke verplichtingen en worden adequate behandelingen ingezet? Het is essentieel dat de werkgever snel en adequaat handelt bij verzuim, hij moet er bovenop zitten voor het beste resultaat. Bij één van onze klanten bieden we bijvoorbeeld al een aantal jaren verzuimbegeleiding aan. Onze casemanagers helpen de leidinggevenden of HR-medewerkers bij de persoonlijke begeleiding van verzuimende medewerkers. Hierdoor is bij deze klant de instroom in de WGA een stuk minder geworden. De werkgever betaalt dus een lagere premie voor de WGA. Dat scheelt zeker in de kosten. Belangrijk is dat snel de juiste interventies worden ingezet. De werkgever moet daarvoor wel kosten maken, maar verdient deze terug doordat het verzuim wordt verkort. Bij een klant hebben we ervoor gezorgd dat medewerkers die uitvallen met psychische klachten snel naar de bedrijfsarts gaan en vervolgens binnen vijf werkdagen starten met een interventie. De medewerker houdt dan contact met de werkvloer en is snel weer terug. Het verzuim is aantoonbaar verkort. Dat is voor alle betrokkenen het beste.’

Is het verzuimbeleid strak georganiseerd, dan volgt de 2e stap: hoe kun je verzuim voorkomen? Monique: ‘We gaan het verzuim hiervoor analyseren. Is het vooral psychisch of fysiek verzuim? Waar liggen de oorzaken en wat kan een werkgever, leidinggevende of de medewerker daaraan doen? We gaan dus aan de voorkant kijken naar mogelijkheden voor preventie. Als derde stap kunnen we samen met de werkgever kijken naar de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Hoe maak je medewerkers ervan bewust dat ze zich moeten blijven ontwikkelen, omdat hun functie wellicht niet altijd blijft bestaan. Hoe neem je medewerkers mee in de veranderingen die je als werkgever moet doormaken? Ook op deze gebieden adviseren we werkgevers. Uiteindelijk leidt dit advies tot medewerkers die bewust en betrokken zijn, en daardoor minder verzuimen.’

Op de website van Menzis worden cookies gebruikt. Dit doen we om het gebruik van de website te vergemakkelijken en om onze website te verbeteren op basis van analyses. We gebruiken ook cookies om u relevante persoonsgerichte inhoud te kunnen laten zien en voor social media toepassingen. Gaat u akkoord? Dan geeft u Menzis toestemming voor het plaatsen van alle soorten cookies. U kunt desgewenst uw voorkeur aanpassen via de link "instellingen". Meer informatie vindt u in onze cookiepolicy