Menzis en duurzaamheid

Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de keuzes die we wereldwijd maken. Logisch, want duurzaamheid gaat over het evenwicht tussen milieu, maatschappij en economie. En dat is weer nodig om welvaart en gezondheid eerlijk te verdelen.  Breed in de samenleving zijn we ons steeds bewuster van klimaatverandering, minder biodiversiteit en vervuiling. Maar ook van sociale ongelijkheid, armoede en gezondheidsverschillen. En we voelen de noodzaak om actie te ondernemen. Ook bij Coöperatie Menzis pakken we onze verantwoordelijkheid. Door met ons beleid en onze activiteiten maatschappij en milieu minder te belasten, en gezondheid en welzijn verder te stimuleren. 

Wij kiezen voor de mens

Onze missie luidt: Wij kiezen voor de mens. We zijn een coöperatie en solidariteit tussen onze leden is ons vertrekpunt. Het betekent dat we met elkaar voor elkaar zorgen. Voor de generaties nu én later. Vanzelfsprekend dus dat we ook onze schouders zetten onder verduurzaming.

Duurzaam beleid

Onze focus en inspanningen voor verduurzaming hebben we gevat in ons Beleid Duurzaamheid.

Klik hier voor ons beleid

Duurzaamheidsverklaring

In ons Duurzaamheidsverslag blikken we terug op onze inspanningen en resultaten. In mei 2024 publiceerden we ons Duurzaamheidsverslag over 2023. Zo communiceren we transparant over wat goed gaat en over wat beter kan en laten we zien waar we trots op zijn.

Dit jaar stelt Coöperatie Menzis voor de eerste keer een duurzaamheidsverklaring op. Deze verklaring is onderdeel van het bestuursverslag, dat verschijnt met de bekendmaking van de jaarcijfers over 2024.
Het opstellen van de duurzaamheidsverklaring 2024 is onderdeel van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Dit is een Europese richtlijn die bedrijven verplicht om transparanter te zijn over hun duurzaamheidsprestaties. De richtlijn gaat verder dan alleen financiële cijfers.
De CSRD is van toepassing op beursgenoteerde bedrijven en grote ondernemingen die aan specifieke financiële criteria (balanstotaal, netto-omzet en aantal medewerkers) voldoen. Organisaties, waaronder Menzis, die aan twee van deze criteria voldoen, moeten in 2025 volgens de CSRD-vereisten rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens, milieu en maatschappij (ESG) over 2024.

Onze rapportagethema's

Een belangrijk onderdeel in de verantwoording is de dubbele materialiteitsanalyse. Deze analyse helpt ons te bepalen welke duurzaamheidsthema's het meest relevant zijn voor Menzis en haar stakeholders. De eerste stap is het inventariseren van een breed scala aan thema's die mogelijk relevant zijn voor Menzis. Dit kan variëren van milieukwesties tot sociale impact en governance.
De inventarisatie maakt gebruik van de internationale standaarden (CSRD), externe bronnen voor sectortrends en ontwikkelingen, en onderzoeken welke thema’s bij andere zorgverzekeraars actueel zijn. Dit doen we samen met een groep medewerkers die kennis hebben van de wetgeving en medewerkers met expertise en ervaring op de betreffende thema’s.

Van 18 naar 8 thema's

De inventarisatie resulteert in een ‘longlist’ van achttien duurzaamheidsthema’s die we verder hebben uitgediept. Voor elk thema kijken we naar twee perspectieven, vandaar de naam dubbele materialiteitsanalyse. Die twee perspectieven zijn:

  1. De impact van Menzis op mens en milieu. Dit noemen we het Inside-out perspectief. Een voorbeeld is de negatieve impact op milieu door de uitstoot van broeikasgassen in de zorg.
  2. De duurzaamheid gerelateerde risico's en kansen die van buitenaf op Menzis afkomen. Dit is het Outside-in perspectief. Een voorbeeld is het tekort aan zorgpersoneel waardoor de zorgplicht in het geding kan komen en personeelskosten in de zorg toenemen.
    Binnen de achttien thema's willen we de meest relevante onderwerpen identificeren en tot een 'shortlist' komen. Elk thema krijgt daarom een score op basis van verschillende criteria. Na de scoring wordt een drempelwaarde toegepast. Thema's die boven deze drempelwaarde scoren, worden opgenomen in de duurzaamheidsverklaring. In de duurzaamhiedsverklaring 2024 richten wij ons op acht thema’s.

Samen met stakeholders

Wij vinden het belangrijk dat de thema’s aansluiten op de behoeften van onze stakeholders. Daarom hebben we in 2024 de thema's (longlist en shortlist) aan de Ledenraad gepresenteerd. De thema’s die werden aangekaart in deze gesprekken kwamen overeen met de thema’s uit de materialiteitsanalyse.
Voor de thema’s die in de zorgketen spelen, werken zorgverzekeraars samen via de brancheorganisatie Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Deze samenwerking richt zich op drie ecologische en twee sociale thema's. Voor deze thema’s zijn de zorgverzekeraars in gesprek gegaan met zorgaanbieders. In juni 2024 is er een CSRD-symposium georganiseerd. Onderdeel van dit symposium was de stakeholderdialoog over de materiële duurzaamheidsonderwerpen binnen zorginkoop.

Duurzaamheidsverslag 2023

In ons Duurzaamheidsverslag blikken we terug op onze inspanningen en resultaten over 2023.

Lees het verslag

5 duurzame pijlers

Hoe we aan de slag gaan met duurzaamheid? We focussen ons op 5 pijlers: Duurzame zorginkoop, Gezonde leefstijl, Duurzaam beleggen, Duurzaam werkgeverschap en Duurzame bedrijfsvoering. Met als basis de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties, die we ook kennen als SDG’s of Sustainable Development Goals. Daarbij spannen we ons vooral in voor 3 van deze doelen: Goede gezondheid en welzijn (SDG 3), Geen armoede (SDG 1) en Klimaatactie (SDG 13).

3 SDG's 

1. Duurzame zorginkoop

  • SDG 3: Goede gezondheid en welzijn
  • SDG 13: Klimaatactie

Om onze gezondheidszorg duurzaam toegankelijk te houden, zijn veranderingen in het zorgveld hard nodig. Met onze zorginkoop zetten we in op die transformatie. Zo dagen we zorgaanbieders uit om de kansen van digitale zorg verder te benutten. En om te experimenteren met innovatieve financiering.
Via onze branchevereniging Zorgverzekeraars Nederland zijn we aangesloten bij de Green Deal Duurzame Zorg. Door de krachten te bundelen, kunnen we extra vaart maken met de verduurzaming van de zorg. Nu nog is de zorgsector verantwoordelijk voor 7% van de CO2-uitstoot in ons land, en worden er veel grondstoffen gebruikt. Daarom moedigen we zorgaanbieders aan tot CO2-reductie, duurzamer vastgoed en circulair gebruik van grondstoffen en hulpmiddelen.

2. Gezonde leefstijl

  • SDG 3: Goede gezondheid en welzijn

Wij vinden dat iedereen moet kunnen meedoen in de maatschappij. Een goede gezondheid en mentale fitheid helpen daarbij. Voor ons alle reden om mensen te ondersteunen bij het versterken van hun leefkracht: de positieve kracht van gezond leven. Hoe we dat doen? Door bijvoorbeeld samen te werken met zorgaanbieders, gemeenten, werkgevers en maatschappelijke partners. Met elkaar werken we aan meer preventie, schuldenaanpak in de regio, vitale organisaties en een gezonde leefstijl.

3. Duurzaam beleggen

  • SDG 1: Geen armoede
  • SDG 3: Goede gezondheid en welzijn
  • SDG 13: Klimaatactie

Onze reserves beleggen we met oog voor de wereld. We investeren in bedrijven en landen, die verantwoord ondernemen volgens milieu-, sociale en bestuursprincipes. Ook wel ‘ESG’ of ‘Environmental, Social & Governance’ genoemd. En die zich houden aan internationale duurzaamheidscriteria, -verdragen en -richtlijnen. Dat gaat onder andere over mensenrechten, arbeidsomstandigheden, klimaat en anticorruptie. Per sector hebben we aandelen in de duurzaamste 20% van de grotere bedrijven. Bovendien beleggen we in de toekomst van de zorg: we geven zorginnovaties de ruimte om te groeien, zodat zij gaan bijdragen aan duurzaam toegankelijke zorg.

4. Duurzaam werkgeverschap

  • SDG 3: Goede gezondheid en welzijn

Als werkgever zijn we - samen met onze medewerkers - verantwoordelijk voor een leefkrachtig bedrijf. Met gezonde en vitale mensen. Onze kennis rondom het versterken van leefkracht boren we dus ook aan voor onze collega’s.
Ook opleiding en ontwikkeling staan bij ons hoog in het vaandel. Elke afdeling heeft daarvoor een speciaal opleidingsbudget. En 2 keer per jaar zetten we Sterk in je Werk-weken op het programma. Met workshops en lezingen over persoonlijke ontwikkeling, verbinding, leefkracht en zorg. We werken continu aan een inclusieve organisatie, waarin talenten en ideeën kunnen groeien en bloeien.

5. Duurzame bedrijfsvoering

  • SDG 13: Klimaatactie
  • SDG 3: Goede gezondheid en welzijn

In onze bedrijfsvoering dragen we bij aan de klimaatdoelen: door de CO2-uitstoot terug te dringen, ons afval maximaal te recyclen en verantwoord om te gaan met materialen zoals papier. We hebben ook aandacht voor een leefkrachtige werkomgeving, waarin beweging en gezonde voeding een zichtbare rol spelen. Zo kunnen collega’s in onze kantoren gebruikmaken van zit-stabureaus en van bureaufietsen. We stimuleren wandel-overleggen. Op elke verdieping staan kratten met vers fruit. En in onze bedrijfsrestaurants zorgen we voor gezond eten en drinken.

Duurzaamheid in de praktijk