Menzis start samen met de Erasmus Universiteit en het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) een onderzoek naar meer uitkomstgerichte bekostiging van de medisch-specialistische zorg. Het onderzoek heet ‘BUNDLE’, wat staat voor ‘Betalen voor Uitkomsten in de Nederlandse Medisch-Specialistische Zorg: Doen, Leren en Evalueren’.
In het onderzoek worden verschillende uitkomstgerichte contracten bestudeerd, die zorgverzekeraars (zoals Menzis) en ziekenhuizen met elkaar hebben afgesloten. Een uitkomstgericht contract geeft de patiënt een meer centrale plek. Bovendien geeft het zorgprofessionals meer financiële vrijheid om de zorg af te stemmen op de behoefte van deze patiënt.
Handleiding
Er wordt onderzocht wat de impact is van deze contracten op zorguitkomsten zoals kwaliteit, kosten en behandelintensiteit. Daarnaast wordt bestudeerd welke mechanismen en contextuele factoren bijdragen aan deze impact. Er zijn veel partijen die experimenteren of willen experimenteren met uitkomstgerichte bekostiging van zorg. Deze initiatieven stranden helaas vaak voortijdig of zijn niet optimaal vormgegeven. Het doel van dit project is dan ook om aan de hand van de onderzoeksresultaten een ‘handleiding voor effectieve uitkomstgerichte bekostiging’ op te gaan stellen. Deze kunnen partijen in het veld, zoals zorgprofessionals en zorgverzekeraars, gebruiken om hun onderlinge contracten op een effectieve manier uitkomstgericht te maken.
Wie doen er mee?
De projectgroep bestaat naast Menzis, Erasmus Universiteit en het LUMC uit onderzoekers van het RIVM, artsen uit het HagaZiekenhuis en het Maasstad Ziekenhuis, de cliëntenraad van het Haaglanden Medisch Centrum en ReumaZorg Nederland. In het tweede jaar staat een uitwisseling met onderzoekers van Harvard University op het programma.
Menzis is blij met deze samenwerking. Waardegerichte zorg is namelijk de basis van het zorginkoopbeleid, ook voor 2022. Een wetenschappelijk fundament stelt ons nog beter in staat om onze contracten effectief rondom patiëntuitkomsten op te stellen. Vanuit Menzis zijn Arthur Hayen (projectleider) en Aline Stolk (projectadviseur) betrokken.