Dekkend zorglandschap realiseren

Duidelijke keuzes

Een goed functionerend zorglandschap vraagt om een evenwichtige spreiding van aanbieders, onderlinge afstemming en duidelijkheid voor inwoners, verwijzers en samenwerkingspartners. Door arbeidsmarktkrapte en vergrijzing neemt de druk op wijkverpleging verder toe. Daarom is het essentieel dat schaarse capaciteit doelmatig wordt ingezet en versnippering wordt tegengegaan. 

We stimuleren regionale samenwerking en maken duidelijke keuzes in het contracteerbeleid, passend bij de lokale context. 

Voorkomen van versnippering en versterken van samenhang 

Vanaf 2027 betrekken we lokale omstandigheden nadrukkelijker bij nieuwe contractaanvragen. In postcodegebieden waar meer dan vier gecontracteerde aanbieders actief zijn, contracteren we géén nieuwe partijen. Daarmee beperken we versnippering en creëren we omstandigheden waarin aanbieders: 

  • duurzame teams kunnen opbouwen, 
  • herkenbare aanspreekpunten kunnen bieden,
  • en continuïteit van zorg kunnen waarborgen. 

Daarnaast werken we in subregio’s toe naar meer samenhang en betere domeinoverstijgende samenwerking, onder andere binnen RESV’s en hechte wijkverbanden. Wanneer te veel aanbieders in hetzelfde gebied actief zijn, vraagt dit disproportioneel veel afstemming en bemoeilijkt het het maken van gezamenlijke afspraken. 

Om tot een toekomstbestendig zorglandschap te komen verkennen we hoe het zorgaanbod in subregio’s slimmer kan worden ingericht. We onderscheiden: 

  • basisdiensten (op gemeentelijk niveau); 
  • systeemdiensten (op subregionaal niveau), die steeds belangrijker worden door onder andere RESV-vorming en ziekenhuisverplaatste zorg. 

We leggen deze verantwoordelijkheden nog niet vast. Eerst bouwen we een zorgvuldig beeld op basis van data en praktijkervaring. We maken eveneens gebruik van onze benchmark (pdf). Dat geeft ruimte voor gefundeerde keuzes en voor samenwerking of taakverdeling tussen aanbieders. 

Samen werken aan een toekomstbestendig zorglandschap 

Een dekkend zorglandschap betekent voor Menzis niet alleen voldoende aanbieders. Het gaat vooral om: 

  • een logisch georganiseerd netwerk; 
  • duurzaam functionerende teams; 
  • regionale afstemming die dubbel werk voorkomt; 
  • duidelijke aanspreekpunten voor verzekerden; 
  • samenwerking die leidt tot passende en doelmatige zorg.

Met deze aanpak zetten we - samen met zorgaanbieders - stappen om de wijkverpleging toegankelijk, samenhangend en uitvoerbaar te houden, nu en in de toekomst.   

Herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging (H&A)   

Herkenbare wijkverplegingDe link zal worden geopend op een nieuwe pagina. zorgt dat inwoners, hun naasten en zorgprofessionals precies weten waar ze terecht kunnen. Voor Menzis betekent dit dat inwoners te maken hebben met een beperkt en vast team van wijkverpleegkundigen dat zichtbaar en herkenbaar aanwezig is in de wijk. Dit: 

bevordert samenwerking met huisartsen en het sociaal domein; 

  • verkort lijnen; 
  • biedt duidelijkheid aan inwoners; 
  • versterkt de werking van hechte wijkverbanden. 

We verwachten dat zorgaanbieders aansluiten bij de landelijke leidraad H&A, regiobeelden en regioplannen, inclusief afspraken over bereikbaarheid en nachtzorg waar passend. 
H&A vraagt ook om een goed functionerende keten. Daarom zijn eenduidige afspraken nodig tussen wijkverpleging, huisartsen, ziekenhuizen en sociaal domein over: 

  • overdracht; 
  • continuïteit van zorg; 
  • taakverdeling bij veranderingen in de gezondheidssituatie. 

Zo ontstaat een consistent en logisch zorgpad binnen de wijk én de regio.