Op 5 oktober vond een Deep Dive plaats over Vitaal Leiderschap, georganiseerd door Menzis en Vitaliteitsnetwerk Nederland. Deze sessie was een vervolg op het eerdere seminar in juni bij Randstad in Amsterdam. Op uitnodiging ontmoetten we vijftien organisaties in Wageningen, elk vertegenwoordigd door een leidinggevende en HR-expert, om met elkaar het thema Vitaal Leiderschap dieper te doorgronden. Deze Deep Dive werd voor het eerst in deze setting georganiseerd en na afloop was het geluid unaniem: voor herhaling vatbaar!
Het is een werkwijze waarbij het welzijn en functioneren van medewerkers centraal staat
De middag startte met een opening door Michel Busman en Hidde de Vries van Vitaliteitsnetwerk Nederland, waarna Ellen van Dieren van TalentCollege een flitscollege gaf over amplitie. Amplitie is hét kernbegrip uit de positieve organisatiepsychologie, waarbij het draait om bevorderen in plaats van voorkomen (preventie) of herstellen (curatie). Het is een werkwijze waarbij het welzijn en functioneren van medewerkers centraal staat. Een voorbeeld hiervan is het voeren van ontwikkelgesprekken om te ontdekken hoe iemand beter tot zijn recht kan komen, in plaats van het voeren van functioneringsgesprekken waarin tekortkomingen worden benoemd. Voor veel aanwezigen gaf Ellen woorden aan een visie op vitaliteit zie zij gevoelsmatig liefst ervaren en soms zelfs al nastreven.
De gesprekken na de pauze zorgen voor interessante inzichten
Na een korte pauze schoven de aanwezigen aan één van de vijf ronde tafels waar zij door een gespreksleider van Menzis uitgedaagd werden om met elkaar in discussie te gaan over vitaal leiderschap. Kun je bijvoorbeeld alleen geloofwaardig vitaal leiderschap uitdragen als je als leidinggevende zelf fit bent? En kun je een leidinggevende of een medewerker verplichten om deel te nemen aan het vitaliteitsaanbod van de organisatie? De verschillende gesprekken leidden tot een aantal interessante inzichten:
-
Amplitie wordt niet gezien als slechts een modetrend en behelst meer dan alleen het verminderen van ziekteverzuim;
- Vitaal leiderschap vereist niet dat de leider zelf perfect vitaal is, maar wel dat hij of zij voorbeeldgedrag vertoont en een positieve werkomgeving creëert;
- Een leidinggevende is niet verantwoordelijk voor de vitaliteit van medewerkers in het team, maar geeft zelf het voorbeeld en moet zich daar bewust van zijn;
- Het verplichten van mensen om deel te nemen aan aanbod gaat te ver. Het stimuleren om deel te nemen is echter wel geoorloofd: je moet immers fit zijn voor je job;
- Vergeet niet dat een leidinggevende zelf ook een medewerker is. Aandacht en liefde is voor alle medewerkers van belang.
Een belangrijk inzicht dat naar voren kwam, is dat een amplitief beleid een bredere kijk op leiderschap omvat. Medewerkers worden actief betrokken en hun behoeften geïntegreerd in het beleid en de bedrijfscultuur. Dit vraagt om een cultuur van open communicatie en betrokkenheid.
Aanwezigen zijn geïnspireerd om medewerkers te stimuleren over vitaliteit
Menzis nodigde
365VitaalWerken uit om aanwezigen te inspireren met hun innovatieve bewustwordingsaanpak. Deze aanpak stimuleert medewerkers om bewust te worden van hun eigen vitaliteit op een vernieuwende, speelse en laagdrempelige manier. Tijdens de bijeenkomst liet 365VitaalWerken via verschillende communicatiekanalen zien hoe deze aanpak concreet op de werkvloer kan worden toegepast. Zo hingen er paraplu’s waar verschillende vitaliteitsthema’s aan hingen en stonden er grote narrowcasting beeldschermen waarop verschillende vitaliteitsboodschappen werden getoond in de vorm van visuele animaties. Enkelen waren zelfs geheel in thema en stijl van aanwezige klanten gemaakt.
De succesvolle setting in de vorm van een Deep Dive bood de gelegenheid om ervaringen binnen verschillende organisaties te delen en samen te verdiepen in vitaal leiderschap.
Meer informatie over de volgende bijeenkomst?
Menzis is strategisch partner van Vitaliteitsnetwerk Nederland. Wilt u meer informatie of een uitnodiging ontvangen voor een volgende bijeenkomst? Neem dan contact op met een van onze adviseurs via vitaliteit@menzis.nl.