Tips om medewerkers met geldzorgen te helpen
1. Ga het gesprek aan
Het kan voor een medewerker enorm moeilijk zijn om een financieel probleem aan te kaarten bij een leidinggevende. Vanwege het taboe, de schaamte of angst om de baan kwijt te raken. Ga bij vermoedens een oprecht gesprek met de medewerker aan, zonder vooroordelen, en houd rekening met je machtspositie als werkgever.
2. Stel beleid op
Maak duidelijk wat de spelregels zijn, welke route er wordt doorlopen en wat de taakverdeling is. Neem dit op in de secundaire voorwaarden en zorg dat medewerkers met hun zorgen terecht kunnen in een vertrouwde omgeving, bijvoorbeeld bij een vertrouwenspersoon, een hulplijn of een HR-manager.
3. Maak bekend in de organisatie dat er hulp is
Informeer je medewerkers over wat jij te bieden hebt en waar zij terechtkunnen. Bijvoorbeeld met posters, een personeelsblad, op intranet, een brief, tijdens een speciale voorlichtingsbijeenkomst of in het teamoverleg.
4. Geef trainingen
Leidinggevenden staan dichtbij de medewerkers. Door trainingen en workshops aan te bieden, leren zij de signalen herkennen, het gesprek aan te gaan en op een open manier over geldproblemen te communiceren.
5. Financiële gezondheidscheck
Om de zoveel tijd een financiële gezondheidscheck kan de drempel voor een medewerker verkleinen. En voor jou is het een manier om op een open en toegankelijke manier te peilen hoe het staat met de financiële fitheid van je medewerkers.
6. Schakel expertise in
Hoe nobel ook, de schuld van je medewerker inlossen is niet de oplossing. Zo word jij zelf schuldeiser en onderdeel van de ‘grotere schuldenlast’. Raadzaam is ook om niet zelf oplossingen te bedenken, maar professionele hulp in te schakelen van gespecialiseerde organisaties. Menzis kan je eventueel helpen bij het verwijzen naar een organisatie die bij jou past.