Leefkrachtroute

Voor je kunt bepalen waar je naartoe wilt, is het nodig om te weten waar je als organisatie staat. In deze fase maken we een analyse van uw organisatie met betrekking tot inzetbaarheid en gezondheid van de medewerkers.

Dat doen we op basis van de Menzis organisatiescan én uw input. We voeren gesprekken met verschillende mensen binnen uw organisatie en doen deskresearch. Op de zes deelgebieden visie, draagvlak, leiderschap, aanbod, communicatie en rendement maken we inzichtelijk waar u staat. Deze deelgebieden zijn onderdeel van een succesvol gezondheidsmanagement.

Bent u strategisch partner van Menzis? Dan is deze dienst onderdeel van onze samenwerking.

Op basis van de analyse uit stap 1 ontwikkelen we samen met u een strategische aanpak; een routekaart om uw vitaliteitsdoelen te bereiken. Stap 2 van de Menzis Leefkrachtroute levert u een gedegen advies op voor een duurzame gedragsverandering in de gehele organisatie.

In deze fase brengen we de afstand per domein tot het uiteindelijke doel in kaart. Deze domeinen: visie, draagvlak, leiderschap, aanbod, communicatie en rendement, zijn onderdeel van een succesvol gezondheidsmanagement. We gaan samen met u en een brede medewerkersvertegenwoordiging uit de organisatie aan de slag in een strategiesessie. Daarmee halen we de behoefte op vanuit de organisatie en creëren we draagvlak. De input die is verzameld in stap 1, krijgt een verdieping.

Het resultaat is een concreet plan met een gedegen advies over de routes die u kunt nemen om van A naar B te komen. Voor leefkrachtige medewerkers en een vitale organisatie op elk van de zes domeinen. 

U heeft inzicht in de vitaliteit binnen uw organisatie, u weet waar u staat en welke routes u kunt nemen om uw bestemming te bereiken. Maar hoe krijgt u de organisatie in beweging zodat het niet alleen bij een mooi plan blijft?

In stap 3 van de leefkrachtroute ondersteunen we u bij het implementeren van de gekozen route(s). Daarbij zetten we naast onze kennis en expertise ook ons uitgebreide netwerk van aanbieders in.
In deze fase treden we op als adviseur/ procesbewaker en ondersteunen we bij het maken van een actieplan en de implementatie ervan. 

Voor een goed resultaat is draagvlak essentieel. Samen met uw HR- en communicatieprofessionals zorgen we voor een succesvolle beweging naar een duurzaam leefkrachtige organisatie.

Maar ook na de implementatie houden we contact; met elkaar monitoren we de voortgang. Met onder andere de organisatiescan kunnen we na een periode (die we samen afspreken) meten waar de organisatie staat en kijken we of de juiste route nog steeds wordt gevolgd.