Voor meer werkgeluk én productiviteit
De discussie over thuiswerken bestaat al jaren. Het zou dé manier zijn om het landelijke fileprobleem op te lossen. Maar goed ingeburgerd was thuiswerken nooit. De coronacrisis bracht hier verandering in. Hoewel thuiswerken in de smaak valt bij veel medewerkers, vergt het van leidinggevenden ook wat aanpassingen.
Van een noodzakelijk kwaad en tijdelijke oplossing beweegt thuiswerken in de toekomst steeds vaker een vast onderdeel van de arbeidsvoorwaarden. Eén dag in de week of meerdere dagen. Of zelfs een volledige werkwerk. Veel medewerkers vinden het niet vervelend, maar juist een positieve ontwikkeling. Uit onderzoek van recruitmentspecialist Walters People blijkt dat thuiswerken namelijk bijdraagt aan het werkgeluk en de productiviteit van medewerkers. Maar liefst 62% van de Nederlandse thuiswerkers gaven aan lekkerder in hun vel te zitten en 41% krijgt daarnaast ook meer werk gedaan.
Thuiswerken structureel doorvoeren dus, is wat de meeste medewerkers willen. Walters People stelt, op basis van onderzoek, dat dit een aanpassing van werkgevers’ managementstijl vergt. Medewerkers verwachten namelijk dat zij volledig vertrouwen krijgen van hun werkgever dat zij ook thuis hun werk naar behoren doen. “Meer focus op output in plaats van op gewerkte uren, is nodig.” Dat zegt Jose Bokhorst, managing director van Walters People Nederland.
‘Medewerkers vertrouwen is belangrijker dan ooit’, kopt ondernemersplatform MT/Sprout. Lukt het u de controle los te laten, dan betaalt het zich terug. Medewerkers die werkten in een omgeving waar vertrouwen de boventoon voert, waren 106 procent energieker, 76 procent meer betrokken en ervoeren 74 procent minder stress. Deze cijfers zijn afkomstig uit een onderzoek van Harvard Business Review.
Waaruit spreekt het vertrouwen van leidinggevenden aan zijn medewerkers? Bijvoorbeeld door de medewerker de vrijheid te geven om zijn eigen werkdag in te delen. Door tussendoor te sporten bijvoorbeeld of te wandelen. Wandelen is goed voor lichaam en geest. En voor de helft van de werkenden en welkome afwisseling tijdens de werkdag in het thuiskantoor (Markteffect, 2021). Een blokje om, tijdens de pauze bijvoorbeeld, om het hoofd leeg te maken en te ontspannen. Maar wandelen en werken combineren, kan ook. Tijdens de zogeheten ‘wandelbila’. Met collega-leidinggevenden om medewerkers uit uw team.