Als leidinggevende ben je lang niet altijd op de hoogte van de mantelzorgtaken van je medewerkers. En moet je er dan wel over beginnen? Is dat niet te privé? Tijd om met een frisse blik naar mantelzorg te kijken, zodat je je medewerkers écht goed kunt helpen. Drie aandachtspunten.
Je hebt misschien wel door dat een medewerker behoorlijk wat ballen in de lucht houdt door pittige zorgtaken naast het werk. Maar het draait allemaal lekker in het team én je hoort geen klachten. Waarom zou je de thuissituatie dan bespreken? Uit onderzoek blijkt dat mantelzorgers niet snel van zich laten horen. Ze voelen zich verantwoordelijk om ontstane problemen zelf op te lossen. Alleen: dat lukt niet altijd. Daardoor raken mensen opgebrand. En dan ben je verder van huis.
Tip: Wees je bewust dat medewerkers vaak pas aan de bel trekken als ze al door het ijs zijn gezakt. Maak het onderwerp daarom al in een vroeg stadium én ook op een vast moment bespreekbaar, zoals met het functioneringsgesprek.
Vaak zorgen werkende mantelzorgers voor hun (schoon)ouders. Maar wist je dat een net zo grote groep voor hun partner zorgt? Vooral bij 46-plussers komt dit voor. Een deel van de medewerkers zorgt voor kinderen met fysieke en/of mentale problemen. Denk aan een opvoedprobleem, handicap of verslaving. Alleen: de kans is niet groot dat je medewerker daarover praat. De ervaring leert dat ouders vaak niet als mantelzorgers benaderd willen worden, want de zorg voor hun kinderen ervaren ze als vanzelfsprekend. Terwijl de noodzaak voor hulp wél degelijk aanwezig is.
Tip: Bespreek op een open en eerlijke manier met je medewerkers hun thuissituatie. Zodat je weet voor wie ze zorgen. Wat stress oplevert. Waar de knelpunten zitten. Of het nu gaat om de zorg voor hulpbehoevende ouders of om grote problemen rondom de kinderen. Aandacht hebben voor hun thuissituatie ervaren veel mantelzorgers als zeer waardevol. Dat biedt ruimte om mogelijkheden voor ondersteuning te bespreken voor een gezonde balans tussen werk en zorg.
Mantelzorgers kiezen niet altijd heel bewust voor deze zorg. Ze rollen erin. Je krijgt een kind met een beperking. Je vader of moeder krijgt een CVA. Of je zus wordt ernstig ziek. Het overkomt je. Mantelzorgers voelen: je kunt je dierbare niet laten zitten. Dus combineren ze werk en zorg. Voor mantelzorgers is er vaak geen tijd om na te denken hoe de omgeving óók een steentje bij kan dragen. Of hoe het werk beter te combineren is met zorg.
Tip: Help je medewerkers door hen te wijzen op een mantelzorgcoach. Een mantelzorgcoach helpt hen met het op een rij zetten van de mogelijkheden. Goed nieuws: die zijn er.
Wil je meer weten over mantelzorg en heb je specifieke vragen over wat mantelzorg wel of niet inhoudt? Bel de Werkgevers Helpdesk Mantelzorg: 0548 - 546493 of mail naar info@jongenveer.nl.
Wil je meer kennis en expertise over mantelzorg? Volg de e-learning, speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden met vier modules:
Weet je dat een coach kan helpen bij het vinden en/of herstellen van de balans tussen werk en mantelzorg? Bespreek de situatie met een mantelzorgcoach, maak een afspraak via info@jongenveer.nl.
Dit artikel is een bijdrage van JongenVeer, provider van Menzis. Wil je werk maken van mantelzorg? Kijk in Mijn Portaal Vitaliteit & Werk of neem contact met ons op via vitaliteit@menzis.nl.