Verandering begint bij zelfreflectie
Als je iets wilt veranderen, begint dat bij zelfreflectie. Bij bewustwording, ‘wie ben ik en hoe denk ik?’. Reflecteer eens op bovenstaande woorden. Welke zijn in jouw mindset leidend? Vanuit reflectie en bewustwording ontstaat beslisruimte, de mogelijkheid tot verandering en ruimte om keuze te maken. Tot slot is het van belang om verantwoordelijkheid te nemen voor je keuze én de consequenties ervan!
De invloed van de werkgever op de mindset van medewerkers
Als werkgever heb je invloed op de mindset van je medewerkers. Hoe is de cultuur? Ligt de focus op presteren of op groeien? Wordt er gewerkt vanuit vertrouwen of is er een angstcultuur?
Je kunt een cultuur creëren waarin mensen kunnen groeien in hun mindset. In het kort:
- Leg de focus op procesgericht werken.
- Geef medewerkers eigen regie en verantwoordelijkheden.
- Stel haalbare doelen (een te hoge lat demotiveert juist).
- Sta open voor en stimuleer anders denken en kijken.
Ken je medewerkers
Een vaak gestelde vraag is ‘Hoe herken ik signalen dat het minder goed gaat bij medewerkers?’. Belangrijk is dat je in contact bent en blijft met je medewerkers. Ken je medewerkers en weet wat er speelt. Dan kun je ze een spiegel voorhouden om te werken aan een gezonde balans. Als je reageert op signalen, is het al rijkelijk laat. Hou daarbij ook in gedachten dat iedereen andere signalen afgeeft. Forceren helpt niet. Onderzoek, experimenteer en durf eens anders te kijken!