Hoe creëer je die juiste mindset?
Dat ‘de juiste mindset’ in het leven van belang is en kan bijdragen aan succes, is algemeen bekend. Maar hoe creëer je dan die juiste mindset en welke invloed heeft een organisatie zelf op de mindset van medewerkers?
We komen graag met u in contact. Stuur ons een e-mail of vul het contactformulier in.
Veel gebeurt onbewust; je gedachten, je gevoel en hoe zich dat vervolgens uit in gedrag. Daarom is het goed om je bewust te worden van, of inzicht te krijgen in je mindset en gedachten. En daarmee ook in welke effecten het heeft op je gevoel. Wat voelde je waardoor je je zo ging gedragen, wat waren overtuigingen die een rol speelden?
Regelmatig hoor je iemand zeggen ‘ik doe dit al zoveel jaar zo, dat ga je niet meer veranderen.’ En met deze mindset krijgen ze vaak nog gelijk ook!
In principe zijn we vanuit evolutie altijd gericht op ontwikkelen en groeien, maar je ziet bij veel mensen waneer ze ouder worden, dat angsten deze ontwikkeling en groei in de weg gaan staan.
Een aantal voorbeelden van ‘uitgangspunten’ en woorden die helpend of belemmerend zijn voor ontwikkeling en groei staan hieronder:
Helpend Belemmerend
Willen Moeten
Proces Resultaten
Groeien Presteren
Vertrouwen Angst
Flexibel/veranderbaar Fixed/vaststaand
Als je iets wilt veranderen, begint dat bij zelfreflectie. Bij bewustwording ‘wie ben ik en hoe denk ik?’. Reflecteer eens op bovenstaande woorden. Welke zijn in jouw mindset leidend? Vanuit reflectie en bewustwording ontstaat beslisruimte, de mogelijkheid tot verandering en kun je keuzes maken. Tot slot is het van belang om verantwoordelijkheid te nemen voor je keuze én de consequenties ervan!
Als werkgever heb je hier invloed op. Hoe is de cultuur? Ligt de focus op presteren of op groeien? Wordt er gewerkt vanuit vertrouwen of is er een angstcultuur?
Je kunt een cultuur creëren waarin mensen kunnen groeien in hun mindset. In het kort:
• Focus op procesgericht werken.
• Geef medewerkers eigen regie en verantwoordelijkheden.
• Stel haalbare doelen (een te hoge lat demotiveert juist).
• Sta open voor en stimuleer anders denken en kijken.
Een veelgestelde vraag is ‘Hoe herken ik signalen dat het minder goed gaat bij medewerkers’. Belangrijk is dat je in contact bent en blijft met je medewerkers. Ken je medewerkers en weet wat er speelt. Dan kun je ze een spiegel voorhouden om te werken aan een gezonde balans. Als je reageert op signalen, is het al rijkelijk laat. Hou daarbij ook in gedachten dat iedereen andere signalen afgeeft.
Forceren helpt niet. Onderzoek, experimenteer en durf eens anders te kijken!
Dit artikel is een weergave van het Menzis-webinar ‘Mindset’. Dit webinar werd verzorgd door Ymke Dorrepaal, psycholoog en trainer bij PSION. PSION is opgenomen in de providerboog van Menzis.
Iedere 1e dinsdag van de maand organiseert Menzis in samenwerking met een provider een webinar voor HR-professionals van haar (strategische) partners.
Meer weten over wat Menzis voor u kan betekenen als partner in gezondheid? Neem contact op via vitaliteit@menzis.nl
Meer kennis en inspiratie hebben we voor u verzameld op onze uitgebreide pagina. Met artikelen, interviews en onderzoeken over uiteenlopende thema's. Lees over wat u nog meer voor uw medewerkers kunt doen.
Samen met u de leefkracht van uw medewerkers versterken is ons ultieme doel. Zo zijn uw medewerkers optimaal duurzaam inzetbaar en staat uw organisatie sterk. Weten wat u kunt doen? We vertellen u er graag meer over.
Voor wie de effectiviteit van het vitaliteits- of gezondheidsbeleid in de organisatie inzichtelijk wil maken, is er de Menzis organisatiescan. Het is tool met een aantal vragen. U vult de scan in 10 minuten in. Benieuwd hoe het met uw organisatie gesteld is?