Rol van HR en leidinggevenden
Een eIectieve aanpak vraagt om normalisering van de overgang en samenwerking. HR en leidinggevenden faciliteren het gesprek, bieden ruimte voor maatwerk en werken samen met de bedrijfsarts. Ook samenwerking met gespecialiseerde partijen, zoals Vrouw Vitaal aan het Werk, kan bijdragen aan een samenhangende en preventieve aanpak.
Wat als je niets doet?
Dan blijven klachten onder de radar, stijgt het verzuim en neemt de uitstroom van ervaren vrouwen toe. Aandacht voor overgangsklachten is geen soft HR-thema, maar een vorm van
risicomanagement gericht op duurzame inzetbaarheid.
Praktische aandachtspunten
- Faciliteer open gesprekken over vitaliteit en werkvermogen
- Train leidinggevenden in signalering en gesprekstechnieken
- Bied flexibiliteit en herstelmogelijkheden
- Werk actief samen met de bedrijfsarts
- Monitor effecten op verzuim en inzetbaarheid
Auteur: Vrouw Vitaal aan het Werk