Overgangsklachten op de werkvloer

Een bijdrage van provider Vrouw Vitaal aan het Werk (inclusief kant-en-klaar artikel voor medewerkers).

Overgangsklachten en werk

Wat als een deel van verzuim en productiviteitsverlies onzichtbaar blijft? Wat als een deel van het verzuim, de verminderde productiviteit en het stille vertrek van
ervaren medewerkers geen individueel probleem is, maar een onderbelicht organisatievraagstuk?

Overgangsklachten raken 60 tot 80% van de vrouwen tussen 40 en 60 jaar. Bij ongeveer een kwart beïnvloeden deze klachten het functioneren op het werk. Toch blijft het onderwerp in veel organisaties onbesproken. Dat is opvallend, want onderzoek laat zien dat tijdige aandacht juist leidt tot minder verzuim en beter behoud van talent.

Aandacht voor vrouwengezondheid?

Kijk in het Portaal Vitaliteit en Werk voor een overzicht van interventies, bijvoorbeeld van Vrouw Vitaal aan het Werk. Of stuur een mail naar vitaliteit@menzis.nl. Heb je een Menzis vitaliteitsbudget? Dan kan ondersteuning via Vrouw Vitaal aan het Werk (deels) worden ingezet via het budget.

Kijk in Mijn Portaal

De impact op werk en organisatie

Vrouwen in de overgang ervaren vaker vermoeidheid, concentratieproblemen en mentale uitputting dan vrouwen zonder deze klachten. Onderzoek laat zien dat burn-outklachten en
productiviteitsverlies in deze groep significant vaker voorkomen. Bij ernstige klachten kan het werkvermogen met ongeveer 25% dalen. Dit leidt tot langere verzuimduur, verminderde
inzetbaarheid op de werkvloer en een verhoogde kans op uitstroom. De financiële impact is aanzienlijk, maar minstens zo groot is het verlies van kennis en ervaring binnen teams.

Vroeg signaleren en normaliseren

Concentratieproblemen, prikkelbaarheid, terugtrekgedrag en herhaald kort verzuim zijn signalen die aandacht vragen. Leidinggevenden hoeven geen medische rol te vervullen, maar kunnen wel het gesprek openen en doorverwijzen naar een bedrijfsarts of deelname aan een persoonlijk vitaal programma. Training in signalering en empathische communicatie helpt om klachten bespreekbaar te maken en voorkomt escalatie.

Rol van HR en leidinggevenden

Een eIectieve aanpak vraagt om normalisering van de overgang en samenwerking. HR en leidinggevenden faciliteren het gesprek, bieden ruimte voor maatwerk en werken samen met de bedrijfsarts. Ook samenwerking met gespecialiseerde partijen, zoals Vrouw Vitaal aan het Werk, kan bijdragen aan een samenhangende en preventieve aanpak.

Wat als je niets doet?

Dan blijven klachten onder de radar, stijgt het verzuim en neemt de uitstroom van ervaren vrouwen toe. Aandacht voor overgangsklachten is geen soft HR-thema, maar een vorm van
risicomanagement gericht op duurzame inzetbaarheid.

Praktische aandachtspunten

  • Faciliteer open gesprekken over vitaliteit en werkvermogen
  • Train leidinggevenden in signalering en gesprekstechnieken
  • Bied flexibiliteit en herstelmogelijkheden
  • Werk actief samen met de bedrijfsarts
  • Monitor effecten op verzuim en inzetbaarheid

Auteur: Vrouw Vitaal aan het Werk

Wat kan Vrouw Vitaal aan het Werk betekenen?

  • Bewust Vitaal: Workshop voor leidinggevenden, HR of medewerkers.
  • Persoonlijk Vitaal: Persoonlijk behandelplan op basis van bloedonderzoek, intake verpleegkundig overgangsconsulente en consult gynaecoloog.
  • Beweeg Vitaal: Alle onderdelen van Persoonlijk Vitaal plus individuele begeleiding door een bewegingscoach.
  • Herstel Vitaal: Alle onderdelen van Persoonlijk Vitaal plus individueel intensief bewegingsprogramma via BioCheck.

Kant-en-klaar artikel om te delen met je medewerkers

Deel het artikel 'In balans in de overgang' van Vrouw Vitaal aan het Werk met je medewerkers.

Download hier het artikel